Auswer­tu­ng des Jahres 2011

Das Woche­nen­de von 9 bis 11 März Beur­te­i­lu­ng im ver­gan­ge­nen Jahr 2011 und die Fest­le­gung von wei­te­ren Zie­len für 2012 und Mitar­be­i­ter ken­nen die mit­telf­ris­ti­ge Geschäftsstra­te­gie für die nächs­ten drei Jahre. Locati­on für die­se Auswer­tu­ng wur­de gewählt, um Hotels in Neu­sta­dt in Mähren fahren. Die­se Platz wur­de sym­bo­lisch gewählt, weil unse­re Fir­ma hat Modu­la­re Ein­rich­tun­gen für Athle­ten gelie­fert, die die größ­te Veran­stal­tung auf dem hei­mischen Markt war im ver­gan­ge­nen Jahr gegrün­det hat. Die Auswer­tu­ng des ver­gan­ge­nen Jahres war für mehre­re Jahre sta­bil. Zunächst kurz beur­te­ilt Leis­tung führen alle ihre Akti­vi­tä­ten, um die ande­ren Mitar­be­i­ter mit dem, was gut gelau­fen ist und ent­ge­gen dem, was ist so fal­sch zu infor­mie­ren. Der zwei­te Tag wird entweder an sport­li­chen oder kul­tu­rellen Akti­vi­tä­ten gewi­d­met. In die­sem Jahr Führung Tre­f­fen mit David Gru­ber, der uns über die Tüc­ken der Kom­mu­ni­kati­on erzählt gewählt. Der zwei­te Abend wird tra­di­ti­o­nell auf die Ankün­di­gung in den Kate­go­ri­en Komač­ka 2011 (die Lie­blingsfrau von KOMA), Komák 2011 (der Lie­blingsmann von KOMA), OBJEV 2011 (es geht um Bewer­tu­ng für jeman­den, der ist popu­lar, der glänz­te in KOMA in Jahr 2011), ČIN 2011 (die­se Bewer­tu­ng gehört jeman­den, der etwas neu­es mach­te, wer etwas neu­es ausdenkt), SÍŇ SLÁ­VY 2011 (Ruhmhalle, die­se Bewer­tu­ng ist für jeman­den, der ist in KOMA lan­ge und ist auch beliebt).

Das Jahr 2011 war eines der erfol­gre­i­chs­ten Jahre. Zuer­st haben wir die vier­te Etap­pe der Entwic­klung der neu­en Fab­ri­khalle Erwei­te­rung mit dem Kauf von Maschi­nen, die ein­fa­cher her­zus­tellen und wei­ter der Kon­kurrenz voraus sind. Wir scha­ff­ten es, eine volle zwei­te Schicht zu star­ten, muss­ten wir Recru­i­ting-Lösung ein­schließ­lich der Orga­ni­sati­onsstruk­tur zu lösen. Wir haben mit aus­ge­fe­il­ten Pro­duk­ti­ons-Pla­nung begonnen.

In einer Zeit, Rating-Agen­tu­ren Rating die Zustän­de schli­m­mer, so dass wir es gescha­fft, im Gegen­te­il, dass wir bei unse­rer Bank Rating ver­bes­sert. Wir hal­ten die meis­ten Kon­junk­tu­rin­di­ka­to­ren in den geplan­ten Gren­zen. Pla­nen des Umsat­zes gelang es uns, ungewöhn­lich genau, wie wir es geplant vor einem Jahr gerecht zu werden.

Wir haben vor allem in aus­län­dischen Märk­ten, wo wir geme­insam mit unse­ren Geschäft­spart­nern zu ver­tie­fen und neue Kon­tak­te auf­zu­bau­en. Im hei­mischen Markt, kön­nen wir nicht wie wir es geplant haben, aber es gibt immer noch Zei­ten, als im Ver­gleich mit Wett­bewer­bern Umsatz zu tun.

Die neue Struk­tur wur­de VIP-Sani­tär-Con­ta­i­ner, Con­ta­i­ner, gehär­tet, Betonbö­den, neue Modu­le für den Bene­lux-Län­dern, die anspru­chsvolle neue Maßstäbe und vie­le ande­re tech­nische Lösun­gen, die den Markt gebracht gerecht gelöst.

Wir hiel­ten eine Kon­fe­renz über die modu­la­re Bau­wei­se in Bra­ti­sla­va, Slowa­kische Repub­lik, unter­such­ten wir die 5. und kün­di­g­te eine sechs­te Jahr jähr­li­chen Archi­tek­tur-Wett­bewerb, för­dern wir unse­re Pro­duk­te auf Mes­sen in der slowa­kischen Haupt­sta­dt Bra­ti­sla­va und Peru in Lima.

Es wäre abnor­mal, wenn wir alles gescha­fft, als wir erwar­tet haben. Din­ge, die wir haben es ver­säumt, nach unse­ren Vor­s­tellun­gen pla­nen wir, im nächs­ten Jahr zusa­m­men. Und wie gewohnt, also müs­sen wir ehr­ge­i­zi­ge­re Plä­ne. Wir müs­sen nur hof­fen, dass poli­tische Inter­ven­ti­o­nen sind nicht so fatal, dass wir alles im neu­en Jahr dra­ma­tisch neu bewer­tet hatte.